Stellen Sie sich richtig auf - und die passenden Persönlichkeiten ein.
ANTES Profile wurde als modular einsetzbares, digitales Analysetool entwickelt.
Es basiert auf anerkannten wissenschaftlichen Methoden und erfüllt mit seinen Gütekriterien die hohen
qualitativen Anforderungen von Analyseverfahren.
Wir differenzieren in drei Grundprozesse, nämlich:
Mitarbeiter-Auswahl, Mitarbeiter-Entwicklung und Mitarbeiter-Bindung
Sie entscheiden, in welchen Prozesschritten ANTES Profile Sie unterstützen kann!
Den zeitgemäßen Ansprüchen moderner und pragmatischer HR-Prozesse folgend, können Sie entweder einzelne Module wählen,
oder Sie entscheiden sich für zusammenhängende Prozesse,
die wir gemeinsam und mit Blick auf Ihre Arbeitsumgebung anpassen – ganz nach Ihrem Bedarf.
DIE MODULE IM DETAIL
1
Erstellen des Job-Profils
Stellenausschreibung Verhaltensanalyse Matching Interview & Kandidatenauswahl Verhaltensorientierte Führung Mitarbeiterbindung
Die fachliche Qualifikation für eine optimale Stellenbesetzung ist meist klar definiert, aber wie sieht es mit den jobrelevanten Verhaltensanforderungen, Softskills und persönlichen Faktoren aus?
Welche persönlichen Eigenschaften sollte ein Kandidat oder Mitarbeiter mitbringen, damit er:
den täglichen Anforderungen der Stelle gerecht wird?
in seinen Stärkenbereichen agiert und so bestmögliche Leistung erbringt?
langfristig, motiviert und erfolgreich seine Aufgabenfelder bewältigt?
optimal zur Aufgabe, ins Team und/oder zum Kunden passt?
Spaß an der Arbeit hat und bleibt?
Erst, wenn Sie neben den fachlichen Qualifikationen auch wissen, welche persönlichen Voraussetzungen ein Mitarbeiter für den Job benötigt, können Sie mit einem qualitativen, zielgerichteten und objektiven Suchprozess starten.
Im Modul ANTES Job-PROFIL werden Sie elektronisch und in kürzester Zeit durch eine Anforderungsanalyse geleitet und erhalten automatisch ein ausformuliertes Job-Profil mit dazugehöriger Grafik.
Das ermittelte Job-Profil stellt die Grundlage für einen professionellen Auswahlprozess, die Mitarbeiterführung und perspektivische Mitarbeiterentwicklung dar.
Gut zu wissen:
Die Formulierungen aus dem Job-Profil können direkt in die Stellenausschreibung übernommen werden! Durch die darin enthaltenen Key-Words fühlen sich die Wunschkandidaten stärker angesprochen und entwickeln mehr Interesse an Ihrer Stellenausschreibung. Der erste Schritt für eine erfolgreiche Kandidatensuche!
2
Formulieren der richtigen Stellenanzeige
Behalten Sie das gewünschte Kandidaten-Profil im Blick und stellen Sie so eine typgerechte Ansprache sicher.
Mit dem Fokus auf den Menschen, der hinter der Stelle steht, sprechen Sie potenziell passende Kandidaten so an, dass sie sich in der angebotenen, neuen Herausforderung wiederfinden – mit den richtigen Key-Wörtern, der richtigen Tonalität sowie den passenden Inhalten, die das Interesse des entsprechenden Wunschprofils wecken.
Wie viele qualifizierte Kandidaten gingen Ihnen ggf. verloren, weil sich diese durch die Ansprache oder Stellendarstellung nicht angesprochen fühlten?
Und wie viele der nicht gesuchten Profile haben sich im Gegensatz dazu beworben?
Sprechen Sie gezielt die Kandidaten an, die Sie gerne haben möchten!
Das ANTES Soll-Profil ermöglicht Ihnen eine zielgerichtete Bewerberansprache, mit der Sie bereits in diesem Stadium der Personalgewinnung.
die Qualität und Quantität der passenden Bewerber erhöhen
Fehlbesetzungen und Frühfluktuation im Vorfeld vermeiden
den Zeit-, Kosten- und Personalaufwand senken
3
Bewerber-Online-Analyse
Kennen und nutzen Sie die Stärken und das persönliche Potenzial Ihrer Mitarbeiter?
Mit nur einem Klick auf Ihren ANTES PROFILE-Link gelangen Ihre Teilnehmer zu einer persönlichen Verhaltens- und Stärkenanalyse.
Durch die unkomplizierte, digitale Handhabung und die kurze Durchführungsdauer (7 Minuten) genießt die ANTES PROFILE-Verhaltensanalyse eine sehr hohe Teilnehmerakzeptanz.
Qualitativ hochwertig, präzise & schnell
Mit ANTES PROFILE lernen Sie in prägnanter Art und Weise die persönlichen Stärken Ihrer Bewerber und Mitarbeiter kennen und nicht nur deren Lebensläufe und Fertigkeiten.
Ihre kostengünstige Lösung, mit der Sie essentielle Zusatzinformationen über Kandidaten und Mitarbeiter erhalten:
Stärken & Schwächen
Motivatoren & Demotivatoren
Mit welchem Verhaltens-, Arbeits- und Kommunikationsstil zu rechnen ist
Welche Aufgaben und Einsatzbereiche zu den individuellen Stärkenbereichen passen
Welche Unterstützung und Führung zu welchem Profil passt, um bestmögliche Leistung zu gewährleisten
Passung zu Team/Vorgesetzten/Kunden
4
Vergleich Soll- und Ist-Profil
Automatisierter Vergleich der eingehenden Teilnehmer-Profile mit dem hinterlegten Job-Profil.
Die Teilnehmer-Profile werden vom System automatisch und nach Passungsgrad in eine Rangreihe gebracht.
So sehen Sie auf einen Blick, wer den Verhaltensanforderungen des Jobs am ehesten entspricht.
Ein Matching-Bericht stellt die Grafiken des Ist- und Job-Profils gegenüber, ergänzt durch das ausformulierte Teilnehmer-Profil.
Hohe Zeitersparnis & Qualität in der Vorauswahl
Steigern Sie Ihre Effizienz, indem Sie:
Zeit und Ressourcen sparen – durch den Überblick an geeigneten Bewerbern
den Suchprozess verkürzen – durch schnellere Reaktionszeiten bzgl. passender Kandidaten (Terminvereinbarungen, Interviews etc.)
Interviews zielgerichteter führen – mit Hilfe der zusätzlichen Informationen aus dem Kandidatenprofil
die Qualität des Auswahlprozesses steigern – durch objektives und standardisiertes Vorgehen
Ihre Entscheidung absichern – durch das Mehr an Informationen können Sie sicherer abschätzen, ob der Kandidat nicht nur den fachlichen, sondern auch den persönlichen Anforderungen des Jobs entsprechen kann
GUT ZU WISSEN!
Der Matching-Bericht eignet sich hervorragend für das anstehende Interview, da Sie Ihre Fragen systematisch und mit Blick auf das Job-Profil formulieren können.
Klären Sie gezielt mögliche Diskrepanzen zwischen dem Ist- und Job-Profil und erhalten Sie so Informationen, die für das Treffen der bestmöglichen Entscheidung erforderlich sind.
WICHTIG ZU WISSEN!
ANTES PROFILE liefert Ihnen essentielle, jobrelevante Informationen über die
Verhaltenspräferenzen und persönlichen Stärken von Mitarbeitern und Bewerbern.
Unser Verfahren sollte aber nicht als alleiniges Cut Off Kriterium gesehen werden, sondern als unterstützendes Instrument!
5
Kandidaten-Auswahl
Qualitativ hochwertige Auswahlprozesse stärken das Arbeitgeber-Image, überzeugen Kandidaten & dienen gleichzeitig als Bewerbermarketing-Maßnahme!
Aus dem Vergleich zwischen Job-Profil und Kandidaten-/Mitarbeiter-Profil lassen sich gezielt anforderungsspezifische, profilbezogene Fragen bzgl. der Jobpassung ableiten, z.B. zu möglichen Herausforderungen in Hinsicht auf:
Anforderungen, Vorgesetzten, Team, Kunden
Jobfaktoren, die demotivierend wirken könnten
Arbeits- und Kommunikationsstil, Umgebungsfaktoren etc.
ANTES PROFILE sorgt für mehr Sicherheit, Qualität und Objektivität in der Auswahlentscheidung.
Ihre Bewerbungsgespräche werden zielgerichteter, stärkenorientierter und profilgerechter geführt.
Gleichzeitig nehmen die Kandidaten das Interview als sehr wertschätzend wahr, da das Interesse an der gesamten Person und nicht nur an ihrer Fachlichkeit deutlich wird. Dadurch entsteht eine angenehme Atmosphäre und das Unternehmen bleibt positiv und als sehr mitarbeiterorientiert im Gedächtnis.
6
Verhaltensorientierte Führung
Der Einsatz von ANTES PROFILE liefert Führungskräften für ihre tägliche Arbeit
wertvolle Zusatzinformationen über Ihre Mitarbeiter:
Stärken & Schwächen
Motivatoren & Demotivatoren
Welcher Arbeits-, Verhaltens- und Kommunikationsstil präferiert wird
Wer in welchen Bereichen welche Unterstützung und Führung benötigt
Welche Teamrolle bevorzugt eingenommen wird
Welche Aufgaben zu den persönlichen Stärken passen etc.
7
Mitarbeiterbindung
50% der Fluktuationsraten sind auf Führungsfehler zurückzuführen…
Studien belegen, dass ein erfolgreiches und langfristiges Arbeitsverhältnis davon abhängt, ob die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern von Respekt und Wertschätzung geprägt ist,
ob der Mitarbeiter in seinen Stärken gesehen wird und ob er die Möglichkeit hat, diese unter Beweis zu stellen.
Entsprechend wichtig ist es, dass Unternehmen Bewerbern und Mitarbeitern eine Umgebung bieten, in der nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch persönliche Stärken und Potenziale Berücksichtigung finden.
Denn Mitarbeiter, die in ihrem Job die Wirksamkeit ihrer individuellen Stärken erleben, sind motivierter und zeigen bessere Leistungen!
Und wer sein persönliches Potenzial ausschöpfen darf, ist nicht nur zufriedener und erfolgreicher, er empfiehlt auch das Unternehmen weiter und bleibt.
Das kommt nicht nur der Mitarbeitermotivation und dem Betriebsklima zugute, sondern auch der Unternehmenskultur und dem Unternehmenserfolg.
